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立即报名在这我们来看看她主要学了什么呢1、建立成本控制意识,掌握成本控制方法2、从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力3、战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序4、三大财务报表的解读与分析,... [查看详情]
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立即报名财务经理能力培训,培养计划1、目标导向:做到财务总监财务经理的时候就不是事物驱动性的了,不能在等着别人给自己分配活了;而是应该目标驱动型的,为公司未来的某个战略,某个目标做准备,不能等到领导问... [查看详情]
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立即报名南京财务经理培训,研修指导建立财务管理体系,需要做哪些准备?第一,一定要了解整个公司的战略。财务工作非常辛苦,不仅仅是只掌握业务知识,还要了解很方面的知识,在这个层面首先要了解公司的整体战略... [查看详情]
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立即报名1、“财务从业人员”的焦点面对老板的期望和信任,很想大显身手,月月都学习充电,但还是没突破瓶颈,总感到束手无策;想自我提升,还没有找到清晰的路径。经过数月数年的努力,你考取了中高级、注会等黄金... [查看详情]
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立即报名成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样,即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要... [查看详情]
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立即报名1.课前测试:学前找出自己的薄弱点,带着问题去学习。2.财务经理必备职业能力模块化,每一个模块对应财务经理实战中的某一个模块的工作内容,可以快速简便的学习。3.模块内容碎片化为100讲内容。单个知识点... [查看详情]
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立即报名财务人员一般比较内向,不善于表达,无论是口头还是书面,这在现代社会应该说是个缺点。《中国会计报》曾经对100名不同单位的会计人员进行调查采访,结果发现,绝大部分被访者都认为,文字分析归纳能力是会... [查看详情]
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